| Identifikační kód | SP2012/120 |
|---|---|
| Název projektu | Svolávání členů krizových štábů v Moravskoslezském kraji s využitím AMDS |
| Odpovědný řešitel projektu | Ing. Petr Rostek |
| Školitel projektu | doc. Ing. Vilém Adamec, Ph.D. |
| Období řešení projektu | 1.3.2012 - 30.11.2012 |
| Předmět výzkumu v rámci projektu | Projekt je zaměřen na využití systému AMDS (Automatic Mesage Delivery System) pro potřeby svolávání a informování osob zařazených do Krizového štábu Moravskoslezského kraje a krizových štábů obcí s rozšířenou působností v Moravskoslezském kraji. V rámci jeho řešení bude navržen model postupu svolávání. Navrhované modelové řešení bude prakticky testováno na Operačním a informačním střediskem Hasičského a záchranného sboru Moravskoslezského kraje (dále OPIS HZS MSK). Na základě výsledků testu bude provedena optimalizace modelového řešení. |
| Členové řešitelského týmu |
Ing. Petr Rostek Ing. Karolína Chmelíková |
| Specifikace výstupů projektu (cíl projektu) | Členové řešitelského týmu:
- Ing. Petr Rostek - student doktorského studia v prezenční formě, Katedra ochrany obyvatelstva (050) - Ing. Karolína Chmelíková – student doktorského studia v prezenční formě, Katedra ochrany obyvatelstva (050) - doc. Ing. Vilém Adamec, Ph.D. - akademický pracovník, Katedra ochrany obyvatelstva (050) Projekt bude realizován v součinnosti s Hasičským záchranným sborem Moravskoslezského kraje, odpovědný pracovník plk. Ing. Antonín Krömer, ředitel odboru ochrany obyvatelstva a krizového řízení. Cílem projektu je: - návrh modelu svolání a informování pro ověření v praxi v podmínkách OPIS HZS MSK; - testování navrženého modelového řešení v podmínkách OPIS HZS MSK; - vyhodnocení výsledků testování a z nich vyplývající korekce modelu svolávání; - prezentace výsledků řešení na odborných konferencích; - publikace výsledků v odborných časopisech. Časový harmonogram projektu 2012: březen - květen (2012): Provedení rešerše literatury v předmětné oblasti. květen – září (2012): Sběr a komplexní zpracování potřebných údajů a dat.Vyhodnocení dosažených výsledků. říjen - listopad (2012): Praktické ověření využití AMDS pro potřeby HZS MSK. Zpracování výsledků do odborných článků, příspěvků a jejich zaslání k uveřejnění. Návrh řešení se zdůvodněním využitelnosti systému AMDS pro potřeby HZS MSK. Metodika řešení projektu: V rámci řešení dané problematiky budou využity zejména metody deskripce, analýza, syntéza, indukce, dedukce a následná komparace řešené problematiky. Dále pak budou využity metody statistické. Jedná se například o statistické sledování svolávání členů krizových štábů. Využity budou také dostupné metody analýzy hodnotící stávající stav současného svolávání. Studie využije také metody nejvhodnějšího výběru pro svolávání členů krizových štábů. Přínosy projektu: Prakticky orientovaným přínosem řešeného projektu mohou být poznatky, které mohou významným způsobem ovlivnit dosavadní přístupy k postupům při svolávání a informování členů krizových štábů. Předpokládá se, že aplikace systému AMDS do praxe může přinést významné zkrácení, zjednodušení a zpřehlednění procesů svolání, resp. informování členů krizových štábů. Zapojení do řešení projektu je rovněž významným přínosem k rozvoji spolupráce katedry s praxí. Poznatky získané řešením navrhované problematiky mohou být přínosné rovněž pro studium problematiky ochrany obyvatelstva a tedy i zakomponovatelné do výuky zabezpečované Katedrou ochrany obyvatelstva Fakulty bezpečnostního inženýrství VŠB – TU Ostrava. V rámci řešení projektu se neočekávají přínosy, které ovlivní úroveň vědeckého poznání v dané oblasti a problematice. |
| Vyjdádření oborové komise fakulty k návrhu projektu |
| Návrh | Skutečnost | |
|---|---|---|
| 1. Osobní náklady Z toho | 0,- | 0,- |
| 1.1. Mzdy (včetně pohyblivých složek) | 0,- | 0,- |
| 1.2. Odvody pojistného na veřejné zdravotně pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti | 0,- | 0,- |
| 2. Stipendia | 54000,- | 54000,- |
| 3. Materiálové náklady | 15000,- | 15000,- |
| 4. Drobný hmotný a nehmotný majetek | 0,- | 0,- |
| 5. Služby | 5000,- | 5000,- |
| 6. Cestovní náhrady | 10000,- | 10000,- |
| 7. Doplňkové (režijní) náklady max. do výše 10% poskytnut podpory | 0,- | 0,- |
| 8. Konference pořádané VŠB-TUO k prezentaci výsledků studentského grantu (max. do výše 10% poskytnuté podpory) | 0,- | 0,- |
| Plánované náklady | 84000,- | |
| Uznané náklady | 84000,- | |
| Celkem běžné finanční prostředky | 84000,- | 84000,- |
| 1. Osobní náklady Z toho | |
|---|---|
| 1.1. Mzdy (včetně pohyblivých složek) | Mzdy stanoveny nejsou. |
| 1.2. Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti | Povinné daňové odvody. |
| 2. Stipendia | Stipendia pro studenty řešitelského týmu:
- Ing. Petr Rostek 27000 Kč - Ing. Karolína Chmelíková 27000 Kč |
| 3. Materiálové náklady | Nákup spotřebního materiálu:
- kancelářský spotřební materiál, - spotřební materiál výpočetní techniky - odborné publikace |
| 4. Drobný hmotný a nehmotný majetek | |
| 5. Služby | Překlady článků do cizího jazyka- |
| 6. Cestovní náhrady | Cestovní náklady spojené s prezentací dosažených výsledků na odborných konferencích a seminářích. |
| 7. Doplňkové (režijní) náklady max. do výše 10% poskytnuté podpory | Režijní náklady. |
| 8. Konference pořádané VŠB-TUO k prezentaci výsledků studentského grantu (max. do výše 10% poskytnuté podpory) | |
| Celkem | 84000 ,- |