| Identifikační kód | SP/2010139 |
|---|---|
| Název projektu | Analýza využívání metod pro řízení systémových rizik ve vybraných organizacích Moravskoslezského kraje. |
| Odpovědný řešitel projektu | Ing. Omar Ameir |
| Školitel projektu | Ing. Eva Moravcová, CSc. |
| Období řešení projektu | 1.1.2010 - 31.12.2010 |
| Předmět výzkumu v rámci projektu | Předmětem výzkumu v rámci projektu je zjištění stupně využívání metod pro řízení systémových rizik, tzn. identifikaci a řízení rizik. Nedílnou součástí řešení je analýza využívání těchto metod ve organizacích Moravskoslezského kraje.
Podmínkou tohoto zkoumání je studium a rešerše dostupné světové literatury zabývající se metodami pro řízení systémových rizik. Konkrétní výzkum bude prováděn tak, aby korespondoval s hypotézou vzešlou ze studia literatury. Vzhledem ke skutečnosti, že jde o metody pro řízení systémových rizik, bude se výzkum týkat především informací a dat z oblastí vize, strategie, organizační struktury, odběratelsko-dodavatelských vztahů a výroby. Metodika používaná v rámci řešení: a) rešerše uvedených zdrojů v dané oblasti s využitím webových vyhledávačů, b) využití empirických metod ve vybraných organizacích: - dotazníkový průzkum, - rozhovor, - studium dokumentů; pozn. soubor organizací bude vybrán podle tohoto členění: - výrobní firmy (zejména autoprůmysl), - doprava a logistika, - stavební firmy, - úřady. |
| Členové řešitelského týmu |
doc. Ing. Ludmila Kalužová, CSc. Bc. Aleš Heller Petr Jančík Bc. Lukáš Havlásek |
| Specifikace výstupů projektu (cíl projektu) | Cíl projektu:
Zhodnocení způsobu a míry využívání metod pro řízení systémových rizik v daných organizacích. Předpokládané výsledky (výstupy): - Vypracování alespoň dvou rešerší dostupné světové odborné literatury, zabývající se problematikou systémového rizika a metodami pro řízení systémových rizik, - vytvoření hodnotící zprávy o stupni využívání metod pro řízení systémových rizik ve vybraných organizacích, - publikování výsledků výzkumu formou příspěvků na konferencích (minimálně jenda bude zahraniční): - Strategic Management and its Support by Information Systems, Čeladná (8 bodů), - Topical Issues of Rational Use of Natural Resources, St. Petersburg State Mining Institute (0 bodů), - MEKON (0 bodů); nebo formou článku v odborném časopise: - Eastern European ekonomy (134,49 bodů (IF 0,422)), - E+M - Ekonomie a management (4 body), - Ekonomická revue - Central European Review of Economic Issues (4 body ). Postup řešení a předpokládaný časový harmonogram: - Studium a rešerše literatury zabývající se metodami pro řízení systémových rizik a následná formulace hypotézy (období řešení 1 – 3/2010), - tvorba dotazníků v návaznosti na hypotézu vyplývající ze studia literatury (období řešení 4/2010), - výběr souboru organizací (období řešení 4/2010), - sběr informací o metodách pro řízení systémových rizik a o stupni jejich využívání v jednotlivých organizacích Moravskoslezského kraje, vytipovaných podle členění uvedeného v předmětu výzkumu (období řešení 5 – 9/2010), - analýza získaných dat (období řešení 9 – 10/2010), - zhodnocení způsobu a míry využívání metod pro řízení systémových rizik v daných organizacích (období řešení 11/2010), -příprava publikace výsledků (období řešení 12/2010), |
| Vyjdádření oborové komise fakulty k návrhu projektu | Oborová komise fakulty posoudila návrh projektu a s ohledem na deklarované výstupy projektu doporučuje upravit definitivně projekt dle schválených finančních prostředků.
Dne 25. 10. 2010 schválena změna ve složení řešitelského týmu. Namísto Bc. Aleše Hellera, pan Bc. Lukáš Havlásek a doplnění řešitelského týmu o doc. Ing. Ludmilu Kalužovou, CSc. Dne 19. 11. 2010 byla schválena změna v rozpočtu projektu. |
| Návrh | Skutečnost | |
|---|---|---|
| 1. Osobní náklady Z toho | 43600,- | 43400,- |
| 1.1. Mzdy (včetně pohyblivých složek) | 40000,- | 40000,- |
| 1.2. Odvody pojistného na veřejné zdravotně pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti | 3600,- | 3400,- |
| 2. Stipendia | 85000,- | 85000,- |
| 3. Materiálové náklady | 15000,- | 17976,- |
| 4. Drobný hmotný a nehmotný majetek | 40000,- | 39564,- |
| 5. Služby | 6400,- | 1805,- |
| 6. Cestovní náhrady | 17000,- | 19255,- |
| 7. Doplňkové (režijní) náklady max. do výše 10% poskytnut podpory | 23000,- | 23000,- |
| 8. Konference pořádané VŠB-TUO k prezentaci výsledků studentského grantu (max. do výše 10% poskytnuté podpory) | 0,- | 0,- |
| Plánované náklady | 230000,- | |
| Uznané náklady | 230000,- | |
| Celkem běžné finanční prostředky | 230000,- | 230000,- |
| 1. Osobní náklady Z toho | |
|---|---|
| 1.1. Mzdy (včetně pohyblivých složek) | Ing. Eva Moravcová, CSc. - 10 000 Ing. Petr Jančík (dohoda o provedení práce) - 30 000 |
| 1.2. Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti | |
| 2. Stipendia | Ing. Omar Ameir - 65 000
Bc. Aleš Heller - 20 000 |
| 3. Materiálové náklady | Kancelářské potřeby, papír pro tisk výstupů, dotazníků, prezentací, dopisů a vizitek, odborná literatura. |
| 4. Drobný hmotný a nehmotný majetek | 2 × notebook |
| 5. Služby | Vložné na konference, tisk, kopírování, rešerše.- |
| 6. Cestovní náhrady | Doprava na konference. Doprava členů řešitelského týmu do firem. |
| 7. Doplňkové (režijní) náklady max. do výše 10% poskytnuté podpory | |
| 8. Konference pořádané VŠB-TUO k prezentaci výsledků studentského grantu (max. do výše 10% poskytnuté podpory) | |
| Celkem | 230000 ,- |